编者按：
新春伊始，万象更新。2026年是公司“十五五”规划谋篇布局的关键之年，更是公司深化转型、提质增效的攻坚之年。值此扬帆启航之际，我们推出“骏业腾骧·启新程”专栏，邀请公司高管、业务骨干与一线先锋共话目标、路径与决心。开局即冲刺，奋进正当时，让每一份奋斗坐标，都化作新征程的铿锵足音！
本期特约：公司三位副总裁
【财务与信息化：三维驱动，赋能价值】
编者问：作为分管财务与信息化工作的高管，您2026年的核心打法是什么？
2026年，我将锚定“稳融资、强数字、精管理”三大维度，驱动分管领域质效双升。
稳融资，筑牢资金“压舱石”。视资金为企业血脉，抢抓利率下行窗口，全力拓宽多元渠道。力争全年净新增融资超8亿元，平均融资成本压降50个BP。强化资金统筹，严控日均现金存量，以月度平衡会与滚动测算为抓手，确保资金链安全高效。
强数字，打造增长“新引擎”。视转型为效能关键，全面落地数字化方案，确保研发投入增长超10%。推动“金控平台2.0”上线，实现业财深度融合；以自主知识产权赋能业务，力争技术服务收入实现量级突破。
精管理，构建决策“智慧脑”。视管理为效益源泉，推动财务从“核算型”向“价值型”跃升。深化多维分析，精准识别资源占用与产品结构的短板风险，将数据洞察转化为决策依据，为发展提供坚实支撑。
【两资板块：实干破局，守正出奇】
编者问：作为“两资”板块分管领导，您2026年将在哪些关键领域发力？
2026年是“十五五”开局之年，也是资本市场与资产管理业务的攻坚之年。回首过往，我们在变局中稳扎稳打；展望未来，我们将以三大举措再启新程：
深耕主业，把业务“做实”。明晰“私募股权+权益投资+非标债权”定位。私募股权紧盯国家战略，深耕半导体等硬科技赛道；权益投资在可转债、REITs等领域精准出击，锁定超额收益；非标债权稳健拓新，确保存量增量双安全。
攻坚克难，把存量“盘活”。深刻认识到盘活存量是国企改革的战略支点。新的一年，我们将聚焦招商运营，督导子公司唤醒“沉睡”房产，引入优质活水，推动国有资产从“物理整合”向“化学融合”转变，释放深层价值。
严守底线，把风控“筑牢”。在投资决策、资产运营、清收处置等关键环节，严守程序红线，严管队伍作风，以铁的纪律守护国有资产保值增值底线。
起步即决战，实干赢未来。我将带领团队锚定目标，向新而行，以实绩书写高质量发展新篇章！
【信贷板块：落实“四个聚焦”，决胜攻坚新程】
编者问：作为信贷板块分管领导，面对新形势新任务，您有何新思路？
过去一年，公司在逆风中淬炼真金，总收入与拨备前利润创下近十年佳绩，改革创新打开战略新局，为“十五五”奠定了坚实基础。
新的一年，小贷、典当将坚守服务实体本源，持续夯实类金融基本盘，深入贯彻公司2026年工作会议精神，以“四个聚焦”推动高质量发展：
聚焦“硬骨头”，打赢风险清剿全胜仗；
聚焦“主战场”，实现服务实体量质升；
聚焦“新引擎”，敢于改革创新亮利剑；
聚焦“生命线”，推动党建引领创佳绩。
恪守“聚焦主业、合规展业、艰苦创业、廉洁从业”，创新创优产品与服务，做强做优“票链贷、股易贷、政信贷、续贷过桥”等特色产品，推动业务能级跃升。
