2024年，综合管理部（党委办公室、董事会办公室、总裁办公室）紧紧围绕公司发展战略，积极践行“用力想事、努力干事、合力处事、奋力成事”的工作理念，着力打造“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的复合型人才队伍，充分发挥“参谋部”“作战部”“后勤部”作用，切实做到常规工作高质量、重点工作出亮点、特色工作有创新，全面推动“三办、三服务、三保障”提质增效，为公司高效运转作出了突出贡献。

服务发展：厚植发展沃土，绽放活力之花

综合管理部始终紧扣公司发展脉搏，以高度的责任感和使命感夯实发展根基。

在党建与经营维度，深耕细作“实”字文章。对标集团党建“五项工程”以及经营“六大提升行动”的战略擘画，精心起草公司年度党建、经营工作要点，高效实施“清单+闭环”管理机制，推动全面从严治党、高质量发展等重点任务精准落地。

在文化建设赛道，全力凸显“新”字特色。部门充分释放创意活力的源泉，凭借先进人物系列报道、乡村振兴工作纪实等精品内容，精心雕琢公司良好形象的璀璨名片。他们精心策划组织乒乓球训练、三八妇女节踏青、六一儿童节少儿书画摄影展、知识竞赛等丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力，营造和谐向上文化氛围。

在内部管理方面，牢牢把握“严”字准则。部门持续推进制度体系优化升级，精细规范办文办会办事流程，全力加速档案信息化建设的步伐，为公司高效运营提供坚实保障，犹如一块稳固的基石，支撑着公司稳健发展。

服务决策：洞察趋势变化，助力科学领航

作为公司决策的智囊中枢，综合管理部在全年200余份的文稿撰写工作中精益求精。每一份总结汇报、每一篇发言材料都凝聚着深入调研和精心打磨的心血。为确保文稿质量，部门成员经常加班加点，字斟句酌、反复推敲，力求在“高、准、实、新、活”五个维度上做到尽善尽美，为公司决策提供有力支撑。

无论是党委会、董事会、总裁办公会等重大会议，还是经营形势分析会、调度会、专题会等日常会议，部门都秉持严谨细致的工作作风。从议题审核到纪要拟定，每一个环节都力求精准，确保会议质量和决策效率。部门全年保障各类会议100余次，审核议题400余项，拟定会议记录、纪要140余份。

面对复杂艰巨的整改任务，综合管理部主动担当作为。在配合省委巡视“回头看”等重要工作中，加班加点准备迎检材料；对照巡视“回头看”反馈意见，细化工作分工和任务分解，深入剖析问题根源，精准制定整改方案、台账，为公司决策层提供详实可靠的信息支撑和切实可行的解决方案，助力公司行稳致远。

服务落实：强化督办执行，铸就坚实保障

一分部署，九分落实。为将会议决策、目标任务、工作计划等落实落地，综合管理部与各职能部门有效衔接，高效处理820余份收文和260余份发文，确保政令畅通。对会议决议事项，建立定期督查督办机制，加强跨部门协调，及时跟踪反馈，确保各项决策落地见效。同时，部门加强对OA系统使用、公章和公车使用等日常管理工作，全年保障用车需求185台次（不含专车），规范公章使用8300余次，推进管理精细化、规范化。

综合管理部以高度的责任心抓好安全生产、信访维稳、统战工作、定点帮扶等重点工作。2024年，部门圆满完成了新办公场所搬迁、党建和党风廉政建设文化墙、职工活动室、公司亮化标识、客户文化墙建设等工作；制定《安全生产事故应急预案》等5项制度，并开展“安全生产月”培训、消防应急演练等活动，不断提升员工的获得感、幸福感、安全感。

综合管理部既忙碌又充实，既有星辰相伴的深夜伏案，也有随时待命、闻令而动的迅速响应。寒来暑往，日夜兼程，有耕耘就有收获，2024年，综合管理部荣膺“先进集体”荣誉称号。综合管理部负责人感慨万千：“这份荣誉承载着每一位成员的心血与汗水，是大家团结协作、拼搏奋进的结晶。我们将以此为新的起点，不断提升自身能力与水平，以更加饱满的热情、更加严谨的态度、更加务实的作风，为公司发展贡献更多智慧与力量。”

接下来，他们将继续积极发挥自身职能职责，当好公司的服务员、协调员、督查员，时时叩问初心，勇于担当使命，敬业诠释忠诚，2025年重新出发！