近日，国元金控集团2025年度法治工作会议表彰名单揭晓，国元投资风控法务部荣获“法治工作先进集体”称号，余恺、宋辰两名同志获评“法治工作先进个人”。
这份沉甸甸的荣誉，不仅是国元投资法治建设与风控合规工作的硬核答卷，更印刻着国元投资人坚守风险底线、笃行实干的奋进足迹。
摸清底数：全维度穿透排查，锚定风险防控“原点”
底数清则方向明。2025年，风控法务部做的第一件大事就是把家底摸清、把风险看透、把短板找准。
资产盘点全覆盖。联合财务、资管等部门开展资产逐项清查，全面摸清了公司资产存量、分布结构、使用效率和管理现状，精准梳理出低效无效资产，建立专项台账并明确责任人，实现了资产底数清、情况明。风险评估全方位。聚焦信用风险、流动性风险等八类核心风险，从数据变化中找趋势、从问题发现中找根源，精准识别风险隐患、科学界定风险等级，真正把风险想在先、防在前。项目复盘促提升。加班加点落实逾期项目复盘工作，重点围绕项目尽职调查、决策审批、贷后管理三大关键环节，实实在在把问题“揪出来”，避免再踩同类坑、犯同类错。
应对变数：全链条主动应变，筑牢合规经营“防线”
应变数则新局开。面对类金融行业政策迭代加快，监管要求日益趋严，风控法务部找准发力点，主动识变、积极应变。
制度优化补短板。优化《重点领域合规指南》等合规制度，细化各岗位合规职责、各环节操作标准，真正让合规落到实处；拟定“政信贷”“续贷过桥”等专项业务指引，明确具体风控标准、操作流程，填补了制度空白。前置审核100%。对项目投放、担保融资等重大事项，做到应审尽审，凡审必严，30次实地调查，46场项目评审，145份风控报告，413份合同审核，160份法律意见，牢牢将全年新增贷款不良率控制在1%以内。案件办理见实效。对案件实行“一案一册”清单化管理，全面摸清案底、锁定争议焦点、明确处置节点；全年自主代理/参与案件19起，组织专题研讨20余场，成立专项推进组7个；协同律所梳理出可追诉财产线索33条，有力推动债务人主动履约还款超千万元，实现案件胜诉率100%，刑事退赃挽损亦有了新突破。
用好招数：全体系协同赋能，夯实高质量发展“根基”
举措实则发展稳。在摸清家底、精准应变的基础上，风控法务部坚持协同发力，不断推动风控合规管理工作专业化、数字化、常态化。
充实专业力量。全面落实首席合规官机制，为下属不同业态5家子公司配备首席合规官；抽调骨干力量成立3人清收小组，实现合规管理与逾期清收工作专人抓、专项管、落地实，全年推动清收逾期项目116笔，金额近5亿元。科技赋能风控。上线制度管理、案件管理两大平台，实现制度便捷查询、案件全量管控；创新搭建业务风险预警平台，构建“红橙黄”三级分层预警机制，实现对客户核心风险的精准识别与分级管控，推动风险管理数字化、智能化升级。厚植法治文化。常态化开展合规专项检查，聚焦业务流程、制度执行等环节全面排查，对排查发现的问题督促限期整改；常态化开展法治合规、规章制度专题培训，推动法治合规理念入脑入心。
获评先进，是肯定，更是新起点。下一步，国元投资将持续把法治基因融入管理肌理，以更实的举措、更强的担当，为国元金控集团法治建设注入更多“投资力量”。
